策对咨询的团队不一样

策对咨询拥有专业的咨询师资队伍，策对咨询老师既有来自著名高校和科研机构的工商管理等专业硕士、博士和资深学者，也有在各大上市企业第一线颇有业绩的高层管理人员。他们既是管理领域的专家，具有深厚的理论素养，又在管理实践中积累了丰富经验。专业咨询师是策对咨询在管理咨询及培训业务的核心力量，也是管理咨询服务品质及培训的有效保证。

策对不像别的咨询公司一样，从客户那里签约以后转包给合伙人，策对绝不会这样操作！！因为这样操作就不能够对咨询的结果有保证。策对的顾问都是自己的员工，而且不能够在外面承接任何项目！

策对咨询的落地方法不一样

策对咨询的经营目标落系统就是来自于实战中总结出来的，本身就具有极强的落地能力。策对咨询的顾问都有多年一线企业高管经验，现场解决问题的能力很强，能够帮助企业解决问题。

和其他咨询公司不一样，策对咨询始终是和客户公司的核心团队一起研讨，最后得出的是老板、核心团队、咨询顾问三方共同认同方案和方法，量身定制的体系方案保证了落地的群众基础和个性化的特征。

张老师独家研发的“五会系统”是策对咨询区别于其他咨询公司在项目落地方面最大的差异化。五会系统经过这么多年以来，已经非常成熟的解决了项目落地的问题，在张老师的专著《引爆绩效》里面有详细的阐述。我们已经有著作权，并且申请了专利。

策对咨询的服务形式不一样

      策对咨询提倡必须做一个系统，因为这样才能体现出咨询效果。策对咨询必须系统化的帮助企业解决问题，而不是头痛医头、脚痛医脚。策对咨询的服务形式是边干边用，绩效布局、组织布局贯穿整个项目，到策对咨询顾问团队退出的时候，我们不仅仅是把项目落地了，而且还教会了客户核心团队一整套企业运营的方法，这是给客户最大的回报。